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La inteligencia artificial está transformando los negocios. Ayudamos a sus líderes a aprovecharla.

Consultora de estrategia en inteligencia artificial y transformación empresarial.

15 años asesorando a empresas y a sus líderes.

Líderes que deben tomar decisiones sobre inteligencia artificial hoy, sin perder de vista el negocio de mañana.

Directores generales y comités de dirección

Que orientan la estrategia de la empresa y deben decidir con criterio dónde y cómo competir con inteligencia artificial.

Dirección de marketing

Que busca mejorar la captación, la productividad y la conversión aplicando la IA a los procesos comerciales.

Dirección de operaciones

Que necesita automatizar procesos, optimizar costes y liberar recursos para ganar eficiencia.

Los tres grandes retos de la inteligencia artificial para una empresa.

01

Entender antes de decidir

La IA evoluciona más rápido que la capacidad de las organizaciones para asimilarla. Sin una comprensión clara de su impacto real, las decisiones estratégicas se toman sin criterio.

02

Convertir potencial en negocio

Entre decenas de aplicaciones posibles, el reto es identificar y priorizar las que generan una ventaja competitiva real: crecimiento, eficiencia y mejora de procesos.

03

Personas y procesos

La tecnología no transforma sola: los equipos necesitan nuevas competencias y la organización, procesos rediseñados, para que la IA produzca resultados.

De entender la inteligencia artificial a convertirla en una ventaja competitiva.

Asesoramos a comités de dirección y organizaciones en la identificación y aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial, conectando su potencial tecnológico con las prioridades estratégicas del negocio.

Conferencias para comités de dirección

Sesiones ejecutivas para comprender el impacto de la IA, anticipar cambios y orientar decisiones estratégicas.

Formación a medida

Programas para desarrollar el criterio y las competencias necesarias para liderar la transformación con IA.

Retiros estratégicos intensivos

Experiencias inmersivas para alinear a los equipos directivos, identificar oportunidades y definir prioridades.

Diagnóstico de oportunidades de negocio

Identificación y priorización de iniciativas de IA según su potencial de crecimiento, viabilidad e impacto empresarial.

Evaluación de competencias de equipos

Diagnóstico del nivel de preparación para la IA y de las capacidades necesarias para avanzar.

Transformación de procesos comerciales

Identificación de oportunidades para mejorar la captación, la productividad y la conversión mediante IA.

Optimización de costes y operaciones

Identificación de procesos susceptibles de automatización para mejorar la eficiencia y liberar recursos.

Equipo

Equipo liderado por

Reconocido por el diario Expansión como uno de los 50 principales expertos en transformación digital de España, Franc Carreras suma más de 30 años de experiencia en tecnología, marketing y estrategia empresarial. MBA por Columbia Business School, es profesor asociado adjunto en ESADE y fue director digital de RCA/Sony Music en Nueva York.

Mentor del programa Google Launchpad y divulgador con más de 150.000 seguidores en redes sociales, sus análisis y opiniones aparecen en los principales medios económicos y generalistas españoles.

Franc Carreras

Presencia en medios

Expansión El País Forbes Cinco Días
«Se habla mucho de lo artificial que es la inteligencia de la máquina y poco de lo aumentada que es la del que la utiliza bien.»

Clientes que ya han confiado

Honda, Torres, Chupa Chups, Mazda, Tío Pepe, Revlon, Pepsi, Nutrexpa, Abugado, Danone, GM, GSK, ATO Natura Ferrero, Colgate, Epson, Carglass, Fiat, Sony Music, IKEA, Caixa d'Enginyers, Ordesa, Eroski, L'Oréal, Heineken

La inteligencia artificial no es solo una revolución tecnológica.

Es una oportunidad para reinventar cómo trabajan, compiten y crecen las empresas.